如果必须用一种颜色来形容四川，那一定是热烈的红色。红油翻滚的串串火锅、红墙上爬满的三角梅、红盖碗里泡起的三花茶、红红火火过日子的人......

在这个夏天，另一种“红”，燃爆了巴蜀大地。

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首届川超，收官！

美加墨世界杯激战正酣，但这个夏天，整个四川谈论更多的，可能是自家门口的足球联赛——四川省城市足球联赛，简称“川超”。

这是四川足球历史上第一次真正意义上的全域联赛。从去年9月揭幕到今年7月收官，整整10个月，21座城市的球队为城市而战，28轮162场对决，整个巴蜀大地的足球热情持续升温。

数据显示，截至7月5日，其线下累计观赛人次突破210万，全省配套设立第二观赛点6581个，带动超2600万人次参与赛事相关活动。线上观赛总人次达3.27亿，拉动全域消费超169亿元。

6581个第二观赛点。也就是说“川超”覆盖的不仅是球场里的几万人，而是通过酒吧、社区广场、商圈大屏等场景，把整座城市变成了看台，称得上是“全民参与”。

就在前几天，7月11日，首个赛季的川超迎来收官。成都锦城队提前两轮锁定积分榜榜首，捧起首届总冠军奖杯。

两天后，7月13日晚，成都交子大道华灯璀璨，天府双子塔流光溢彩。500余位球迷与合作伙伴齐聚“红花郎·川超冠军之夜”，庆功盛典被一片热烈的红色覆盖

——红花郎，也成了醒目的存在。

红花郎，是郎酒旗下核心酱香型白酒品牌，始创于2001年，产自赤水河左岸郎酒庄园核心产区，大家最熟悉的，便是那一抹经典的“中国红”。

加冕时刻，它以一瓶25升红花郎红十五大酒礼赠冠军球队。用最大体量的产品、最隆重的仪式，把敬意摆到台面上来，成都队主教练李嘉豪深情感言：“这不仅仅是一瓶酒，更是一份‘红红火火’的真切祝福。”

随后，乌兰图雅唱响《套马杆》，叶世荣带来《海阔天空》，全场大合唱把气氛推向顶点。现场还抽奖送出亲笔签名足球、限量版红花郎陶瓷艺术花瓶，单瓶售价26800元的15L红花郎产品一口气送出十瓶，场面够热闹，排面够足。

但红花郎与川超的相伴，不止这一夜。

作为成都锦城队的顶级合作伙伴，揭幕战上，成都队主场6:0大胜斩获开门红，千人红花郎球迷方阵气势恢宏，巨型品牌tifo惊艳亮相。整个赛季，红花郎推出川超联名限量款，抖音话题#红花郎为川超干杯#播放量突破8000万，千余场“中国郎球迷嘉年华”走进21座城市。

红花郎把赞助变成了陪伴，把自己嵌进了球迷的每一个情绪节点。

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从“中国红”到“冠军红”

“中国红”是红花郎的本色。喜庆、吉祥、热闹......红色在中国文化里的分量，不用多说。

大多数人认识红花郎，也都是从春晚开始的。从2009年初次牵手春晚开始，如今已17年，这抹红从荧幕上一闪而过的画面，沉淀为了除夕夜里踏实的陪伴。

在2026年马年春晚，红花郎更是创造了多个“首次”：春晚史上首个品牌角标、马年春晚首个亮相的白酒品牌、首个被预告的马年限定节目、首支品牌短片亮相……它正在成为中国人关于“年”的集体记忆里，一抹无法被替代的红。

而在川超赛场上，这抹红找到了另一个精神坐标，也就是四川人骨子里“不服输、要雄起”的劲儿。

从“中国红”到“冠军红”，不是换个场景喊句口号就完事。红花郎凭什么能把"中国红"的文化势能，转化到"冠军红"的体育语境里？

最重要的，一款酒需要有经得起时间检验的“冠军品质”。

红花郎恪守传统大曲坤沙“12987”工艺——一年生产周期、两次投粮、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒。在追求“快”的时代，红花郎选择了“慢”。

以红花郎·15为例，主体基酒贮存5年以上，比例不低于80%，再加洞藏15年以上陈年酒及不同风格调味酒调制而成，酱香突出、幽雅细腻、空杯留香久。郎酒酿造技艺被列入中国非物质文化遗产名录，优质酱酒贮存量已达30万吨。用时间换品质，是红花郎最硬的底牌。

说完硬实力，还有“软文化”——这抹红背后的文化分量。

川超的特别之处在于，它是真正的“全民赛事”。球员来自各行各业，教师、学生、企业职工，没有职业经历的普通人，在绿茵场上为城市奔跑。二十多年来，红花郎也在用这一瓶酒，陪伴着每个人生命中值得记住的温馨时刻。

不只是春晚，它还是婚宴上新郎新娘交杯时的见证者，从“办婚礼，喝红花郎”到“红花郎，红红火火就是它”；它还是满月酒、百日宴上，“长大了也喝红花郎”的期许；是升学宴上父母眼角的欣慰、寿宴上儿女举杯的感恩；是中秋家宴、元宵团聚时，拆开包装那一瞬间满屋飘香的热闹......

从宴请到川超，红花郎的“红”贯穿了两个截然不同的场景。一个是团圆饭桌的温馨，一个是绿茵场的呐喊，但共通的，它们都承载着中国人对“好日子”的期待。

红花郎做的，就是让自己成为这种期待的容器。郎酒近年来明确提出，从“向消费者再靠近一点点”转为“向消费者再贴紧一点点”。

两个字的变化，思考的逻辑就变成了不是让消费者“知道”红花郎，而是要让消费者“感受到”红花郎，把品牌变成生活里自然而然的一部分。

以红花郎陶瓷艺术花瓶为例，经典中国红陶瓷酒瓶为造型，釉色饱满、端庄大气、限量珍稀，此前在川超赛季的多场赛事中，就在观众与球迷中引发收藏热潮。

这证明了，白酒不止于饮用，更可以成为生活情绪的载体，构建一种“红火生活”的体验，红花郎正在用这种方式打开品牌增值的新维度。

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下半场

红花郎在川超的表现，可以说是一次漂亮的作战，但其实，不只是红花郎，整个中国郎产品矩阵都在为这场家门口的赛事蓄力。

青花郎成为大赛首席至尊合作伙伴，红花郎作为成都队顶级合作伙伴，小郎酒打造21款“川超联名城市版小郎酒”……三线并进，覆盖赛事的每一个场景、每一类人群，打破传统体育营销单一的赞助模式，构建了全场景的“消费生态圈”。

可以看出，郎酒的打法逻辑，变了。

事实上，白酒营销的竞争早已换场地。过去大家拼的是铺货率、拼的是经销商网络，谁能让消费者在货架上“看见”，谁就赢了。但现在，线上线下的选择这么多，消费者凭什么选你？

战场，从货架转移到了消费者的生活场景和心智里，品牌得让消费者在某个具体的时刻“感受到”你，而不是只在超市货架上“看见”你。

郎酒如何深入消费者心智？

最核心的一招是“喝郎酒，赠球票”，虽然听起来简单，但背后是对消费者关系的重构。

你买了郎酒，郎酒请你看球，你不只是观众，你是郎酒方阵的一员。比赛日，千人郎酒球迷方阵统一着装坐在一起，为家乡球队呐喊。赢球了，全场欢呼，身边坐的都是喝同一个品牌酒的人。

还有“进球赠酒”。成都队每进一个球，现场就送红花郎。进球是球队的胜利，赠酒是品牌的庆祝，两个动作绑在同一个情绪链条上。球迷庆祝球队赢球的时候，想的是红花郎；球队夺冠的时候，捧起的是红花郎。

还有小郎酒的城市版联名。21座城市，21款包装，每一款印着当地独有的文化符号。攀枝花人看到芒果图案会心一笑，眉山人看到东坡文化觉得亲切......

郎酒正实现从“认知”到“认同”的跃迁。认知靠曝光，认同靠情感共振。一旦品牌完成这个跃迁，它就不再是货架上随便可替换的商品，而是一段记忆、一种情绪的代名词。

与“川超”合作的本质，其实是直接对话最核心的消费人群——本土消费者。是精准到每一座城市、每一支球队、每一个球迷的“情感狙击”。首届川超虽已收官，但“喝郎酒，打胜仗”的精神，却不会散场。

一瓶红花郎，敬的是冠军，更是每一个为热爱拼过命的普通人。